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香港亚商成立于 2003 年,为内地培养了众多拥有同众战略思维、深厚的专业功底和国际视野的复合型高级管理人才。

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亚商EMBA总裁培训班

亚商EMBA总裁培训班

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授课学校: 香港亚洲商学院

教学点: 12个

开班时间: 滚动开班

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课程详情2019-09-03
亚商EMBA总裁培训班

时代变了,老板的思维也要变了!商业模式创新和跨界颠覆时代已经来临,新商业变革正在冲击和颠覆现有的商业模式和市场规则!今天,我们不知道竞争对手会来自哪里。企业在上个时代的优势,到了下个新时代, 可能就会变成严重影响企业发展的掣肘,我们不是输给了竞争对手,而是败在了自己不能适应新时代的旧思维上。

课程背景

  • 1

    “互联网+”草根创富大时代,传统中小微企过往所赚取那一点利润,将成为明天经营的成本和负担,新的生存空间在哪里?

  • 2

    传统商业盈利模式,苦苦经营几十年的渠道销售网络市场,几乎一夜间被新的线上线下新营销模式迅速摧毁、蚕食所剩无几,明天的利润从哪里来?

  • 3

    精工制造、系统管理、团队决策、科学流程、资源整合,不学习等死,乱学习找死。过去一夜暴富,现在可能一夜破产,微企如何不走自取灭亡的经营之道?

  • 4

    行业产品畅销,自己的产品滞销,价格战进入肉搏战,家底薄,靠模仿,无专利、小批量、多品种、低质低价的中小微企,如何逃过在劫难逃的末路经营?

  • 5

    二代创业、二代接班、一代经理人创业雄心,企业不大,老板已到中年,终日烦忙事无巨细,团队杂乱、归宿感弱、责任心不强、身心疲惫的创业一代老板的事业何时才能忙到尽头?


亚商课程特色

  • 实战派师资团队 实战派师资团队

    由专注于管理领域,在知名企业有多年管理经验,并担任北大、清华、中大等知名院校总裁班的授课导师、实战专家执教,具有超强实操管理经验

  • 系统化课程设计 系统化课程设计

    系统、模块式强化训练,根据当前中小企业的实际需求,面向中小企业主和精英高管精心打造实战落地型EMBA课程,全部课程采取微咨询方式授课

  • 全景式案例教学 全景式案例教学

    所有课程均采用案例教学和微咨询模式授课,专家现场多方位、多角度帮助企业诊断剖析企业问题,并提出改善建议,迅速将所学知识转化成落地实操

  • 规范化学习管理 规范化学习管理

    学习过程按照课程有诊断,课中有剖析,课后有总结的形式,保证学习更有针对性;学 习采用小班制,建立班委和学习小组,定期开展课外交流和企业互访等活动

  • 综合性商务平台 综合性商务平台

    学员均为企业主或企业决策层领导,保证互动教学能够在同等水平上展开,同学间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径;在学习的同时亦可实现资源整合、项目对接等延伸受益

 
 
 

报名信息

  • 招生对象 icon

    香港亚洲商学院总裁班招生对象为董事长、总裁、总经理等企业高层领导者

  • 报名条件 icon

    从事高层管理职位;具有八年及以上工作经验;具有大专及以上学历(以上三项满足两项即可)

  • 学习方式 icon

    面授课程+15 本国际商学院通用教材+500G 经典视频课程+商务考察+研讨交流+课程讲义

  • 学习时间 icon

    修学分制,在职学习 18 个月,每个月利用周末上课 2-3 天,论坛及讲座另选

  • 学习证书 icon

    学员修满46个学分(专业课每科3个学分,基础课每科2个学分),完成毕业论文后,可获颁毕业证书

  • 报名流程 icon

    提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费


专业课课程设置


课题
 
课程内容 学分
公司治理与股权激励 企业如何根据自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式 3分
商业模式设计与创新 商业模式设计的系统工具及商业模式创新思路 3分
资本运营与投融资决策 掌握进入资本市场投融资、并购重组的工具与方法,流程与策略 3分
领导科学与领导艺术 如何通过有效的领导方式,最大限度地提升下属绩效和价值增值 3分
宏观经济趋势与政策 中国宏观经济走势及政策选择,当前的热点宏观经济问题 3分
企业经营决策沙盘模拟 提升管理者涡察市场、制定战略、改进绩效、正确决策等的能力 3分

培训老师

  • 齐振宏教授

    英国 CASS 商学院客座教授、香港公开大学 MBA 客座教授;香港亚洲商学院《组织行为学》课程主讲导师

  • 贾旭东教授

    专注于企业战略管理、企业组织与战略运 营、企业文化与品牌战略等领域。主讲《企业战略管理》课程。

  • 张镌铭教授

    太阳集团等总监、总经理、总裁等高管之职,并成功解决数十家品牌企业创业及发展中问题。主讲《品牌策划与营销管理》

  • 周凌峰老师

    二十余年的企业经营管理以及咨询经验,股权整合、经营顾问,辅导过千亿产值、百亿级别企业二十余家、黑马企业六家。


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